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La pobreza se suele definir en términos de falta de ingresos adecuados, especialmente en los debates políticos de Estados Unidos. Pero la experiencia de la pobreza va mucho más allá de las finanzas del hogar, y puede incluir la falta de educación, de trabajo, de acceso a la sanidad, o de condiciones de vecindad difíciles. Estas dimensiones adicionales de la pobreza pueden superponerse a la pobreza de ingresos; también pueden poner en desventaja a quienes no son pobres de ingresos.
En un nuevo informe publicado hoy, examinamos la pobreza en múltiples dimensiones para los adultos de 25 a 61 años, utilizando la Encuesta sobre la Comunidad Estadounidense de 2014. En particular, examinamos las diferencias en la forma en que las diferentes dimensiones de la desventaja se superponen o se agrupan para las personas de diferentes categorías raciales. Encontramos marcadas diferencias raciales en los riesgos de superposición de desventajas en cinco dimensiones (como muestra este interactivo adjunto):
Casi la mitad de la población estadounidense sufría al menos una de las cinco desventajas en 2014. La proporción que sufre muchas dimensiones de la pobreza es menor, pero no es trivial. Por ejemplo, hay más de 3 millones de adultos negros y 5 millones de adultos hispanos que sufren al menos tres desventajas:
Los acontecimientos de 2016 han dejado claro que los ciudadanos esperan que los responsables políticos aporten algunas ideas nuevas para satisfacer sus necesidades y contribuir a crear una sociedad más inclusiva y cohesionada mediante el fomento de nuevos procesos y relaciones, soluciones innovadoras y, por tanto, la transformación. La UE pretende responder a esta necesidad de innovación para mejorar la sociedad en sectores como el mercado único, el empleo y los asuntos sociales, la sanidad, la educación, la energía, el medio ambiente y la investigación bajo la noción de “innovación social”.
Aunque la definición de “innovación social” es algo controvertida, los responsables políticos deben ponerse de acuerdo sobre las definiciones de los temas en juego, para garantizar que todos estén “en la misma página”, y la investigación política a nivel de la UE respalda este objetivo. La innovación social genera nuevas prácticas, relaciones y productos, independientemente del ámbito político en el que se aplique – bienestar o desarrollo urbano, por ejemplo – y a menudo se basa en la participación activa de los ciudadanos y el consiguiente aumento de la “aceptación”, sobre la base de cinco dimensiones clave:
Cada vez somos más conscientes de ello debido, entre otras cosas, a la creciente especialización del trabajo y a la disminución del coste de conexión con otras personas. Lo importante es encontrar las conexiones adecuadas. Intenta pensar en estas 3 dimensiones del trabajo.
Los procesos son las conexiones de tus salidas con las entradas de otras personas y viceversa. Es una buena manera de entender tu conexión con ese GRAN plan. Mapear a quién entregas (socialmente) está más orientado al cliente que mapear a quién reportas (jerárquicamente), y se hace fácilmente con los procesos. Hay un montón de aplicaciones para estos diagramas, así que no hay que preocuparse. Así que cuando revises el Business Canvas o el BSC y sigas confundido sobre quién hace qué, mapea las conexiones con un modelo de procesos: entradas – método – salidas.
La dimensión de impacto es la que tiene que ver con ELLOS, tu cliente o tu jefe. En ella descubrirás si tú eres la razón de su felicidad (en el trabajo, por supuesto). Y también sobre las contribuciones que haces a otras personas u organizaciones, indirectamente. Si generas un informe semanal sobre el rendimiento, intenta averiguar cuántas veces se está citando y dónde, ese es tu impacto directo. Si ese informe ayudó además a cerrar un trato, esa es tu contribución.
A pesar de la persistencia de las diferencias de rendimiento educativo asociadas a la raza/etnia y a la clase social, un mensaje fuerte de la conferencia es que la demografía no es el destino. Con la suficiente voluntad y experiencia, no hay razón para que las diferencias de rendimiento no puedan reducirse y eventualmente eliminarse. Algunos ponentes destacaron el potencial de las reformas educativas basadas en la investigación para conseguirlo (capítulo 3). Otros hicieron hincapié en el modo en que los factores sociales, culturales y económicos afectan al aprendizaje, y en que el éxito para permitir que todos los estudiantes alcancen niveles elevados debe implicar necesariamente también cambios en la familia, la comunidad y la sociedad. Es a este último tema al que nos referimos ahora.
Desde John Dewey (1916) hasta Brown v. Board of Education, pasando por los programas educativos de la Gran Sociedad de los años 60 y el movimiento de los estándares que predomina en la agenda de la reforma educativa en los albores del nuevo milenio, los educadores y los líderes políticos han hecho hincapié en el papel de la escolarización en el cumplimiento del ideal americano de igualdad de oportunidades para todos. A pesar de estas nobles intenciones, muchos (incluidos los ponentes de la conferencia Edmund Gordon, Marta Tienda y Eugene García) han observado que los mejores esfuerzos de las escuelas a menudo no han sido suficientes. Comprender con certeza cómo las diversas fuerzas sociales, por separado y en combinación, han influido y siguen influyendo en lo que la gente aprende, cómo aprende y cuánto aprende, es quizás imposible. Sin embargo, observar cómo las fuerzas sociales, cul
